SCM · PRODUCT
把采购、供应商与生产需求连接成可追踪的协同链路，
围绕需求、订单、交付、质量与对账建立供应协同入口，让上下游信息传递更及时、更一致。
01 · OPERATING CHALLENGES
从业务断点出发，而不是从功能菜单出发
供应交付进度不透明
质量异常难协同
多方对账成本较高
02 · CORE ENGINES
把业务规则沉淀为可配置、可复用的运行能力
供应商门户
为供应商提供订单、交期、送货、质量和对账的统一协同入口。
- 组织与权限
- 订单确认
- 消息任务
需求与交付
发布采购需求并跟踪承诺、备货、发运、到货和变更过程。
- 需求发布
- 交期确认
- 到货跟踪
供应质量
连接来料检验、不合格处置、整改和复核，保留协同记录。
- 检验反馈
- 异常协同
- 整改闭环
对账与评价
根据订单、收货、退货和质量结果组织对账，并形成可解释的供应评价。
- 业务对账
- 差异处理
- 绩效依据
03 · BUSINESS FLOW
沿业务过程组织系统能力
OPEN INTEGRATIONERPAPSWMSMES质量系统财务系统
04 · SCENARIOS
适用场景
01多供应商协同02关键物料跟催03外协加工04采购质量05集团采购06供应绩效
05 · DELIVERY BOUNDARIES
部署与治理
协同范围
分阶段开放订单、交付、质量和对账能力，控制外部访问边界。
状态一致性
明确ERP、SCM和WMS之间的单据来源、状态回写和异常补偿。
外部权限
供应商只能访问与自身组织、订单和任务相关的数据。
START FROM A REAL SCENARIO
从一个真实场景开始，找到 AI 与数字化的正确入口。
带着现场问题、数据条件和业务目标来，我们一起判断合适的产品、范围和验证方式。